Innovation

Im Jahr 2021 bestand das Parteikomitee der Gitane Company auf wissenschaftlicher und technologischer Innovation als treibende Kraft, setzte die Innovations- und Technologiestrategie tiefgreifend um, förderte kontinuierlich den Aufbau wesentlicher Sicherheit, baute kontinuierlich die Innovationsplattform für kleine Veränderungen und kleine Reformen auf und bestand darauf die Führung des Parteiaufbaus, die Führung des Parteikomitees, die Garantie der Zweigstelle, die Führung der Parteimitglieder und die Beteiligung des gesamten Personals, die einen starken Impuls für die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens gaben Verbesserung von Qualität und Effizienz sowie Verbesserung des wesentlichen Sicherheitsmanagements. 

Bis vor kurzem hat das Unternehmen die Evaluierung und Einrichtung von vier Chargen kleiner Innovationsprojekte abgeschlossen, und nun wird die vierte Charge herausragender Projekte wie folgt bekannt gegeben.

1. Projektname: Projekt zur Änderung und Optimierung der Stahlwalzvorbearbeitungsführung

Projektkategorie: Qualitätsverbesserung und Effizienzsteigerung

Umsetzungseinheit: Rollbetriebsbereich

Projektmanager: Chen Dezhong

Projektauftragnehmer: Li Bin

Projektinhalt: Die Vorbearbeitungs-Walzausgangsführung steht über einen langen Zeitraum in engem Kontakt mit den Hochtemperatur-Walzteilen, mit hoher Walzgeschwindigkeit und hohem Oberflächenverschleiß, was eine häufige Inspektion und einen Austausch erfordert, um die Oberflächenqualität sicherzustellen Spulen.Chen Dezhong vom Walzprozess im Walzbetriebsbereich konnte seiner Rolle als wegweisendes Parteimitglied voll gerecht werden.Als ehemaliger Mitarbeiter des Stahlwalzens des Unternehmens und Arbeitertechniker leitete er die Mitarbeiter des Teams dazu, zunächst die Schwachstellen zu analysieren und einerseits das Führungsradmaterial und den Wärmebehandlungsprozess zu optimieren, um die Verschleißfestigkeit zu erhöhen.Andererseits wird die Schultergröße des Führungsschutzes angepasst, um die Ermüdungsfestigkeit zu erhöhen.

Nachdem das Projekt umgesetzt und in Betrieb genommen wurde, wurde die Lebensdauer des Führungsrads und der Führungsschulter erheblich verbessert, wobei der Austauschzyklus des Führungsrads von 5 Tagen auf 12 Tage und der Nutzungszyklus der Führungsschulter von 14 Tagen verlängert wurde Tage bis 30 Tage.Der Berechnung zufolge beträgt die monatliche Nettoeinsparung der Anschaffungskosten 5.056 RMB und die jährliche Effizienz 60.700 RMB.

2. Projektname: Automatische Anlegevorrichtung für Laufkrane

Projektkategorie: Eigensicherheit – Gefahrenisolierung

Ausführungseinheit: Bereich Drahtziehbetrieb

Projektmanager: Han Peng

Projektauftragnehmer: Cheng Ping

Projektinhalt: Im Bereich des Drahtziehens wird jetzt ein 5T-Doppelträger-Laufkran verwendet. Die Luke des Laufkrans muss manuell von den Arbeitern des Laufkrans geschlossen werden. Es besteht die Gefahr eines schlechten Verschlusses und eines Absturzes aus der Höhe.Han Peng im Bereich des Drahtziehens, um die normale Schutzvorrichtung des Doppelträger-Laufkrans auf der Grundlage der vorgeschlagenen Hinzufügung eines sicheren und unabhängigen Schutzsystems, der Rolltreppe auf beiden Seiten des Geländers als Positionierungspunkt, sicherzustellen der Ferninfrarot-Näherungsschalter zur Positionierung sowie die elektromagnetische Saugnapfverriegelung und der Zwischenkollektor als Aktuator bzw. Steuermechanismus.Wenn der Laufkran die Parkeinfahrt verlässt, gibt der Infrarot-Näherungsschalter ein Signal aus, das über den Steuermechanismus an den Aktuator übertragen wird, um eine automatische Verriegelung der Laufkrantür zu bewirken.Durch die Umsetzung der Transformation wird die „Gefahrenisolierung“ effektiv realisiert und die persönliche Sicherheit der Laufkranarbeiter stark gewährleistet.