Um eine qualitativ hochwertige Entwicklung zu erreichen, müssen Unternehmen zunächst die Transformation ihrer Mitarbeiter erreichen, um sie zu verbessern und zu wachsen

Kürzlich führte Li Gang, Sekretär des Parteikomitees, Vorstandsvorsitzender und General Manager der Jitaian Company, eine spezielle Schulung zum Thema „Um eine qualitativ hochwertige Entwicklung zu erreichen, müssen Unternehmen zunächst die Transformation der Menschen erkennen, um sich zu verbessern und zu wachsen.“ ".Kompanieführer, Mittel- und Reservekader sowie Personal relevanter Positionen in jeder Einheit nahmen an der Schulung teil.

Die Notwendigkeit einer qualitativ hochwertigen Entwicklung

Im ersten Teil analysierte Li Gang gründlich vier Aspekte, darunter „Hochwertige Entwicklung ist die aktive Entscheidung, sich an die neue Normalität der wirtschaftlichen Entwicklung anzupassen, hochwertige Entwicklung ist die grundlegende Verkörperung des neuen Entwicklungskonzepts, hochwertige Entwicklung.“ ist die unvermeidliche Voraussetzung für die Anpassung an die Veränderungen in den Hauptwidersprüchen unserer Gesellschaft, und eine qualitativ hochwertige Entwicklung ist der notwendige Weg zum Aufbau eines modernen Wirtschaftssystems.“Die Notwendigkeit einer qualitativ hochwertigen Entwicklung von Unternehmen.Wir müssen entschlossen und energisch sein und an einer soliden Grundlage, Integration und Innovation festhalten, um nicht nur schneller zu wachsen, sondern auch eine qualitativ hochwertige Unternehmensentwicklung zu erreichen.

Die Konnotation einer qualitativ hochwertigen Unternehmensentwicklung

Eine qualitativ hochwertige Unternehmensentwicklung bezieht sich auf einen hohen Entwicklungsstand eines Unternehmens auf hohem Niveau und mit hervorragender Entwicklungsqualität, der über die bisherigen groben Management- und Entwicklungsmethoden hinausgeht und den Weg der Verbesserung der Produktqualität und der Dienstleistungen einschlägt, den wirtschaftlichen und sozialen Nutzen hervorhebt und verbessert Effizienz und legen Wert darauf, die Fähigkeit und das Niveau eines nachhaltigen Wachstums eines Unternehmens zu gestalten.

Im zweiten Teil erläuterte Li Gang die Leistung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung anhand von sieben Aspekten, darunter „soziale Wertorientierung, gutes Geschäftsteam, herausragende Ressourcenfähigkeit, Produktqualität und Serviceniveau, wirksamer Managementmechanismus, hervorragende Gesamtleistung und gute Leistung“. gesellschaftliches Ansehen“.Er wies darauf hin, dass eine qualitativ hochwertige Entwicklung weiterhin ein „drei gutes Unternehmen“ sein soll, dh „ein gutes Managementteam aufzubauen, gute Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen und ein gutes Geschäfts-, Management- und Governance-System zu schmieden“.

 Um eine qualitativ hochwertige Entwicklung eines Unternehmens zu erreichen, geht es in erster Linie um die Transformation von Menschen zur Weiterentwicklung und zum Wachstum

Im dritten Teil konzentrierte sich Li Gang darauf, „den Status zu erhöhen, den Geist zu vereinen, den Entwicklungskonsens zusammenzuführen, an der mitarbeiterzentrierten Entwicklungsideologie festzuhalten, die Einheit und Zusammenarbeit wirksam zu stärken und Synergien zu schaffen, den Arbeitsstil zu ändern und dabei das Wort hervorzuheben.“ real“, indem er die Gehaltsreform vertiefte, um die Vitalität einer qualitativ hochwertigen Entwicklung zu stimulieren, wobei er den Kunden fest als den Kunden betrachtete. Er erläuterte die Transformation und das Wachstum, die das Unternehmen erreichen muss, um eine qualitativ hochwertige Entwicklung in zehn Aspekten zu realisieren, nämlich: den Berg der wissenschaftlichen und technologischen Innovation zu erklimmen, das blaue Meer der digitalen Transformation hinabzusteigen, die Lernfähigkeit von Professoren zu verbessern und ein gutes Management- und Governance-System aufzubauen. Er wies darauf hin, dass zur Erzielung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung Wir müssen ein starkes Potenzial für eine qualitativ hochwertige Entwicklung aufbauen, die Ideen und Konzepte der Menschen umwandeln, die Fähigkeiten der Menschen verbessern und gemeinsam mit dem Unternehmen wachsen.Der Schlüssel zum Erfolg oder Misserfolg einer qualitativ hochwertigen Entwicklung liegt in der Verwirklichung der Reform der Lohn- und Gehaltsabrechnung.

Spezifische Arbeitsanforderungen

Li Gang wies darauf hin, dass wir erstens den Geist der Raffinesse, den Geist des Trotzes, den Geist der Hartnäckigkeit, des Ehrgeizes, der Eigenständigkeit und der harten Arbeit sowie den Geist des Pioniers haben sollten, der neue Grenzen erschließt und an Widerstandsfähigkeit wächst.

Zweitens sollten Produktionsmitarbeiter bei der Ausführung ihrer Arbeit Marktdenken und Kundendenken etablieren und bei der Feinorganisation der Makro-, Meso- und Mikroproduktion gute Arbeit leisten.

Drittens sollten Fachkräfte ihr berufliches Niveau und ihre Fähigkeiten verbessern, gute Anleitungs- und Beratungsarbeit leisten + Überwachung und Verfolgung fördern, sich auf Untersuchungen und Recherchen vor Ort konzentrieren, sich an das Gehmanagement halten und sich auf die Koordinierung von Problemen vor Ort konzentrieren lösen.

Viertens sollten Logistiker ein Gefühl für Service entwickeln, eine Service-Einstellung haben und die Servicequalität verbessern.Verbessern Sie die Qualität der Kantinenessen, verbessern Sie das Innenklima des Wohnheims für junge Arbeitnehmer weiter und verbessern Sie effektiv das Niveau der Logistikmanagementdienste.

Fünftens sollten F&E-Mitarbeiter ihr Missions- und Verantwortungsbewusstsein sowie ihr Gefühl für Dringlichkeit effektiv stärken und eine strategische Unterstützung für die qualitativ hochwertige langfristige Entwicklung des Unternehmens sein.Hochgradig integriert in den Markt und die Kundenbedürfnisse, Einblick in den Markt, Einblick in die Kunden, Einblick in Trends, Einblick in die Zukunft.Praktizieren Sie den Geist der Wissenschaftler, erklimmen Sie den Berg der wissenschaftlichen und technologischen Innovation und leisten Sie gute Arbeit bei der Kontrolle des Prozesses der wissenschaftlichen und technologischen Innovation.

Sechstens sollten Marktleute die Entwicklungsstrategie und die Jahresziele des Unternehmens tiefgreifend verstehen und umsetzen, ständig die Berge bekämpfen, das Gebiet erweitern, inkrementelle Maßnahmen ergreifen, die Initiative ergreifen, die Initiative ergreifen, um zu kämpfen, eine eiserne Verkaufsarmee zu betreiben und die Distanz zu den Kunden ständig zu verkürzen , von Angesicht zu Angesicht mit Kunden, die Kundenbindung ständig verbessern, nah am Kunden sein, den Markt spüren, den Markt erfassen.

Siebtens sollten die Finanzleute die Entwicklungsstrategie des Unternehmens verstehen, die Person sein, die die Umsetzung der Entwicklungsstrategie des Unternehmens zerlegt und verfeinert, nicht nur der Gatekeeper, sondern auch der Unterstützer der strategischen Entwicklung und Geschäftsentwicklung des Unternehmens sein tiefer in das Fachgebiet und tiefer in das Geschäft eintauchen, die Probleme des Unternehmens anhand der Finanzdaten verstehen, auf kreative Weise die Richtung und Strategie der Geschäftsverbesserung vorschlagen, das Geschäft mit Finanzmitteln vorantreiben, die Qualität der Finanzindikatoren der Unternehmensentwicklung verbessern, Machen Sie gute Arbeit beim Compliance-Management, leisten Sie gute Arbeit bei der internen Revision, leisten Sie gute Arbeit beim Finden und Schließen von Lücken und leisten Sie gute Arbeit bei der Risikoprävention und Kontrolle des Unternehmens.

Achtens sollten HR-Mitarbeiter die Essenz der Personalarbeit aus strategischer Sicht verstehen, eine neue Höhe der Personalabteilung etablieren, Talente sammeln und Talente für die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens fördern, sich reformieren und einen großen Schritt nach vorne machen Haltung, Fähigkeit, Geist und Muster, unternehmen Sie mehr Anstrengungen bei der Verteilung von Anreizen und organisatorischen Veränderungen, unternehmen Sie mehr Anstrengungen bei Einführung, Anreiz, Schulung und sinnvoller Nutzung und unternehmen Sie mehr Anstrengungen bei Aktivierung, Bewertung und Eliminierung.

Neuntens sollte der Einkäufer von einer strategischen Ebene aus arbeiten, mit Supply-Chain-Denken, basierend auf Co-Creation und Sharing, und der Einkäufer sollte in einen Supply-Chain-Mitarbeiter umgewandelt werden.

Das Parteikomitee des Unternehmens forderte die Umsetzung des olympischen Geistes „höher, schneller, stärker und vereinter“ und des Geistes der Hartnäckigkeit der Frauenfußballmannschaft, die Meisterschaft zu gewinnen, und forderte alle dazu auf, weiter zu streben, weiter voranzuschreiten und weiter durchzubrechen , übertreffen Sie weiterhin und erschaffen Sie weiterhin das Sternenmeer von Gitane.