Am 7. November veranstaltete die Gitane Company ein Lern- und monatliches Mobilisierungstreffen, um den Geist von „Innovation, Exzellenz und Unternehmertum“ von Shougang umzusetzen, den Geist des Austauschtreffens „drei Innovationen“ gründlich umzusetzen, Ideen weiter zu vereinheitlichen, das Vertrauen zu stärken und Kraft zu sammeln und einheitliche Ideen und Maßnahmen für den Arbeitseinsatz und die Anforderungen des „Drei-Innovations“-Austauschtreffens.Es nahmen Führungskräfte, Kader der mittleren Ebene und der Reserve des Unternehmens sowie Personal in Schlüsselpositionen aller Einheiten teil.Bei dem Treffen wurden die Anforderungen zur Epidemieprävention und -kontrolle strikt umgesetzt.

In seiner Rede im Oktober bestätigte Li Gang die Arbeit voll und ganz.Durch den gemeinsamen Einsatz aller Kader und Mitarbeiter des Unternehmens konnte die Arbeit in den Bereichen Sicherheit, Brandschutz und Umweltschutz während des Nationalfeiertags und des 20. Nationalkongresses der Kommunistischen Partei Chinas reibungslos gewährleistet werden.Im Rahmen des Closed-Loop-Managements des Unternehmens haben alle Einheiten ihre Entschlossenheit im Kampf gegen die Epidemie unter Beweis gestellt.Der nächste Schritt besteht darin, das vierte Quartal der verdienstvollen Aktivitäten der Sprintpartei „Erstellen des Ersten und Streben nach Exzellenz“ umzusetzen und die jährliche Zielaufgabe entschlossen zu erfüllen.

Bei dem Treffen stellte Li Gang die allgemeine Situation des Austauschtreffens „Drei Innovationen“ in Shougang vor, interpretierte den Redegeist der Gruppenleiter Zhang Gongyan und Zhao Mingge weiter und erläuterte die relevante Situation der Gitane Company.

Li Gang wies darauf hin, dass wir zunächst schnell alle Mitarbeiter organisieren sollten, um den Geist des „Drei-Innovations“-Treffens zu studieren und umzusetzen.Lassen Sie alle Mitarbeiter den Geist des „Drei-Innovations“-Treffens kennenlernen, den Geist verstehen, ihre eigene Arbeitsrealität und Post-Realität kombinieren, den Geist der Innovation und Exzellenz weitertragen, den Geist des Handwerks weitertragen, die Arbeitsstandards verbessern und den Betrieb verbessern Produkte nivellieren, polieren und qualitativ hochwertige Produkte herstellen.

Zweitens sollten wir die Grundsatzrede von Sekretär Zhang und den zusammenfassenden Redegeist von General Manager Zhao ernsthaft studieren und umsetzen.Wir sollten die Grundlage für eine qualitativ hochwertige Entwicklung festigen, die Produktstruktur weiter optimieren, die Anlagenqualität verbessern, die Geschäftsqualität verbessern, an technologischen Innovationen festhalten, die Grundlage für Sicherheit und Umweltschutz festigen, High-End-Talente einführen und fördern und die verbessern Qualität der Entwicklung.Geleitet vom Geist des 20. Nationalkongresses der Kommunistischen Partei Chinas (KPCh) sollten wir fest im Selbstvertrauen sein, unseren Geist stärken, bodenständig sein und hart arbeiten, um unsere Entwicklungsziele zu erreichen.

Drittens sollten wir aus den Erfahrungen der Brudereinheiten lernen.Wir sollten aus den Erfahrungen von Shougang International und Shougang Mining Investment lernen, die Qualität von Vermögenswerten zu verbessern und eine gute Grundlage für die Qualität von Vermögenswerten zu schaffen.Lernen Sie von der Erfahrung von Zhixin Electromagnetism Co., Ltd. bei der Schaffung einer guten Grundlage für technologische Innovationen und von der Erfahrung von Changgang Co., Ltd. bei extrem kostengünstigen Anwendungen;Wir sollten auch aus den Erfahrungen anderer Bruderunternehmen in den Bereichen wissenschaftliche und technologische Innovation, Unternehmensbetrieb und anderen Austauscheinheiten lernen.

Viertens sollten wir das Unternehmen mit größerer Entschlossenheit und einem pragmatischeren und fleißigeren Stil weiterentwickeln.Wir sollten die Gefühle der Mitarbeiter bewahren und am ursprünglichen Anspruch des Unternehmens festhalten.Wir sollten mit größerer Entschlossenheit und Mut, einem bodenständigeren und pragmatischeren Stil die Geschäftsphilosophie des Unternehmens, wissenschaftliche und technologische Innovationen sowie Managementinnovationspraktiken und -mechanismen und -methoden umsetzen und unser Bestes geben, um praktische Ergebnisse zu erzielen.Wir sollten die internen Fähigkeiten des Unternehmensbetriebs üben.Die internen Fähigkeiten des Lean Managements bestehen darin, hohe Standards einzuhalten und qualitativ hochwertige Produkte herzustellen. Es ist notwendig, „ein angemessenes Mengenwachstum und eine erhebliche Qualitätsverbesserung“ aufrechtzuerhalten, sich an Reformen, Innovationen, Öffnung und Zusammenarbeit zu halten und das Unternehmen effektiv weiterentwickeln.

Fünftens müssen wir bescheiden und umsichtig bleiben und hart arbeiten.Alle Kader und Arbeiter müssen sich an ihre ursprüngliche Mission erinnern, bescheiden und umsichtig sein, hart arbeiten, sich nicht geschlagen geben, nicht zurückfallen, den Mut haben, zu kämpfen, den Mut haben, hart zu arbeiten, und einen neuen langen Weg der qualitativ hochwertigen Entwicklung von Gitane antreten!

Sechstens sollten wir auf Sicherheit, Umweltschutz sowie Epidemieprävention und -kontrolle achten.Wir sollten stets auf die epidemische Situation achten, die Anforderungen der Landes- und Kommunalverwaltungen zur Epidemieprävention strikt umsetzen und die körperliche und geistige Gesundheit der Mitarbeiter sowie den ordnungsgemäßen Betrieb von Produktion und Betrieb sicherstellen.Wir sollten die Strenge der sicheren Produktion stets enger fassen, die schwierige und komplexe Situation der sicheren Produktion vollständig verstehen und allen Arbeiten zur sicheren Produktion mit dem Verantwortungsbewusstsein „Niemals versichert sein“ Aufmerksamkeit schenken, um eine sichere und stabile Produktionssituation zu gewährleisten.In dieser besonderen Zeit sollte sich jeder der großen Bedeutung von Sicherheit, Umweltschutz sowie Epidemieprävention und -bekämpfung für Gitane bewusst sein.Führungskräfte aller Ebenen und Fachabteilungen sollten persönlich auf Sicherheit, Umweltschutz sowie Epidemieprävention und -kontrolle achten und das Endergebnis ohne weitere Verwirrung, geschweige denn Probleme usw. bewahrensorgen für Stabilität.Li Hongli, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor, fasste den Abschluss der Produktion und des Betriebs im Oktober zusammen und veröffentlichte ihn und arrangierte und implementierte im November verschiedene Betriebs- und Produktionsindikatoren, Aufgaben und Schlüsselarbeiten.

Li Hongli, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor, fasste den Abschluss der Produktion und des Betriebs im Oktober zusammen und veröffentlichte ihn und arrangierte und implementierte im November verschiedene Betriebs- und Produktionsindikatoren, Aufgaben und Schlüsselarbeiten.

Er konzentrierte sich darauf, wie wir die nächste wichtige Arbeit gut erledigen können, und betonte, dass wir zunächst die Haushaltsvorbereitung 2023 mit einem höheren Standard abschließen sollten;Zweitens sollten wir die Sicherheit, den Umweltschutz, den Brandschutz, die Epidemieprävention und -kontrolle des Unternehmens umfassend koordinieren, sicherstellen, dass es keine Probleme gibt, und uns bemühen, die jährlichen Aufgabenindikatoren zu erfüllen.Drittens: Organisieren Sie die jährliche Produktionsarbeit und führen Sie die Vertragsaufträge mit garantierter Qualität und Quantität aus.Viertens weiterhin die Berichtigung von Prüfungen fördern;Fünftens sollten wir den Produktionsprozess in Kombination mit dem Winter-Sprödbruch-Verhinderungsprogramm des Unternehmens streng kontrollieren.