Bildung und Ausbildung helfen Unternehmen, sich qualitativ hochwertig zu entwickeln

Kürzlich forderte der Parteisekretär, Vorsitzende und Geschäftsführer der Gitane Company, Li Gang, „das Siegerdenken aufzustellen, um die qualitativ hochwertige Entwicklung zu gewinnen und die zehn Arbeitsmethoden einzuhalten“, zum Thema einer speziellen Schulung.Unternehmensleiter, Kader der mittleren Ebene, Reservekader und Schlüsselpositionen jeder Einheit nehmen an der Schulung teil.Die Konferenz wird durch eine Kombination aus Vor-Ort- und Videoteilnahme durchgeführt.

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Li Gang gab Schulungen zu drei Aspekten: „Über Wettbewerb und Gewinnen und Verlieren“, „Wie wir im Wettbewerb gewinnen können“ und „Zehn Arbeitsmethoden, an die wir uns halten sollten“.

1.Über Wettbewerb und Gewinnen und Verlieren

Am Beispiel der berühmten Pferderenngeschichte von Tian Ji in der Geschichte wies Li Gang darauf hin, dass es keinen Sieg durch eine schwache Person gibt, sondern dass im Wesentlichen die starke Person gegen eine schwache Person gewinnt.Danach zeigen wir mit Zitaten aus Sun Tzus Kriegskunst: „Die siegreiche Armee gewinnt zuerst und kämpft dann, die besiegte Armee kämpft zuerst und gewinnt dann“ und „Diejenigen, die oben und unten den gleichen Wunsch haben, gewinnen“ zeigen, dass es notwendig ist großartige Propaganda zu betreiben, großartige Ausbildung und großartige Schulungen durchzuführen, um die Gedanken aller Kader und Mitarbeiter auf die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens zu vereinen.Er wies darauf hin, dass Erfolg und Sieg niemals Zufall seien, sondern das Ergebnis der Anhäufung absoluter Macht.Zu hart, die große Entschlossenheit, langes Brett schmieden, Brett schmieden, die umfassende Stärke des Wettbewerbs schmieden, um zu gewinnen, von der strategischen Richtung, Risikokontrolle, Produktqualität, technologische Innovation, Produktinnovation, Managementinnovation, Lean Management, Betrieb, Marketing, Effizienz, Nutzen, interner Zusammenhalt und externe Integration unter Aspekten wie einer rundum umfassenden Systemaktualisierung.

2.Wie können wir die Konkurrenz schlagen?

Li Gang wies darauf hin, dass wir an Eigenständigkeit festhalten, hart arbeiten und unbeugsam kämpfen sollten.Erstens müssen wir eine Siegermentalität entwickeln und den Volkskrieg gut führen.Führende Kader müssen den Gedanken des Sieges, die feste Zuversicht des Sieges und einen harten Kampf entwickeln.Es gibt keinen Ersatz für den Sieg, und eine Niederlage wird unerträgliche Folgen haben.Zweitens müssen wir einen Mechanismus zur Übertragung des Wettbewerbsdrucks einrichten, um die Vitalität zu stimulieren und die Wettbewerbsfähigkeit im Kampf zu verbessern.Gehen Sie tief, gehen Sie tief, Schlamm an Ihren Füßen, seien Sie ein fleißiger Manager;Zur Prüfung des genauen Leistungsbeitrags und der Einkommensverteilung muss ein Link eingehängt werden;Wir müssen sicherstellen, dass die verantwortliche Person die Gesamtverantwortung übernimmt.

3. Mehrere Arbeitsmethoden, die eingehalten werden müssen

Li Gang betonte, dass wir, um die Aufgabe zu erfüllen oder das Ziel zu erreichen und den endgültigen Sieg im Wettbewerb zu erringen, die umfassende innere Stärke üben, die richtige Strategie und Taktik anwenden und das Problem der Arbeitsmethoden lösen müssen.

Zunächst müssen wir uns auf die entscheidende Minderheit konzentrieren.Nur wenn die Schlüsselminderheit erfasst wird, kann die Schlüsselminderheit die überwiegende Mehrheit und sogar das Ganze vorantreiben.

Zweitens müssen wir weiterhin darauf bestehen, die Massen der Arbeiter bekannt zu machen und zu mobilisieren.Einheit, Taishan;Wer dasselbe will, gewinnt;Sich auf die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens zu konzentrieren, weicht nicht ab, verirrt sich nicht, fördert die Moral, muntert den Geist auf und lässt die Mitarbeiter wirklich zu einer Kraft werden, auf die sich das Unternehmen verlassen kann.

Drittens müssen wir in unseren Untersuchungen und Studien die Wahrheit anhand von Fakten suchen.Untersuchungen und Untersuchungen müssen ernst sein, sich an die Suche nach der Wahrheit anhand von Fakten halten und von der Realität ausgehen, nicht nur vom „Körper“ in die Szene und Realität, sondern auch vom „Herzen“ in die Szene und Realität.

Viertens müssen wir uns an die Massenlinie halten.Wenn wir politische Entscheidungen treffen, unsere Arbeit ausführen und unsere Richtlinien umsetzen, müssen wir ein Zielbewusstsein haben und den Menschen dienen.Wir müssen auf unseren Ausgangspunkt und unser Endziel achten.Wir müssen den Sinn für Dienstbereitschaft fördern, herrisches Verhalten reduzieren und der Massenlinie folgen.

Fünftens müssen wir problemorientiert sein und uns auf die großen Probleme konzentrieren.Da die Lösung von Problemen unsere Orientierung und Gesamtplanung ist, müssen wir uns auf die Hauptwidersprüche und deren Hauptaspekte konzentrieren.

Sechstens müssen wir Regulierung und Anreizen die gleiche Bedeutung beimessen und klar belohnen und bestrafen.Wir werden Unternehmen weiterhin im Einklang mit den Gesetzen leiten, die Verantwortung des Hauptorgans und der Aufsicht wahrnehmen und Talente aktivieren.Wir müssen unsere Arbeit sowohl durch Kontrolle als auch durch Anreize gut planen und umsetzen können.

Siebtens müssen wir aus Problemen und Lehren lernen.Wir müssen gut darin sein, Probleme zu reflektieren und zusammenzufassen, Lehren aus Problemen und Unfällen zu ziehen, stets die Ursachen von Problemen zu analysieren, Maßnahmen zu formulieren und das Management zu verbessern.

Achtens müssen wir unseren Geist emanzipieren, reformieren und innovativ sein.Es ist notwendig, das Management-, Reform- und Innovationsniveau ständig zu verbessern, das Bewusstsein des Hauptorgans zu stärken, eine Innovationsplattform unter Beteiligung aller Mitarbeiter aufzubauen und ihre Weisheit zu bündeln, um Probleme anzugehen und Innovationen voranzutreiben. 

Neuntens müssen wir uns an das Daten- und Prozessmanagement halten.Um das bestehende Geschäft zu ordnen, ein statistisches System einzurichten, die Daten in ein visuelles Analysediagramm umzuwandeln und ein gutes Farbmanagement zu verwenden, um die Standardisierung, Standardisierung und das wissenschaftliche Niveau des Managements zu verbessern.

Zehn, um sich an die zusammenfassende Überprüfung zu halten und gute Wachstumsgewohnheiten zu entwickeln.Die Gewohnheit des Planens entwickeln, gut im Planen sein.Zusammenfassung der Höhepunkte und Erfahrungen der Arbeit, leicht zu übertragen und einzuhalten.Die Gewohnheit zu entwickeln, die Listenverwaltung zu verwenden und die Hauptbuchverwaltung einzurichten, damit die Arbeit ordnungsgemäß funktioniert, vergessen Sie nie.

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Zeitpunkt der Veröffentlichung: 24. März 2022