13. Januar 2025

Am 10. Januar wurde die 2025 Kaderkonferenz von Shougang Equity Investment Company großartig abgehalten, um den Geist der „zwei Meetings“ der Gruppe umfassend umzusetzen, die Arbeiten im Jahr 2024 zusammenzufassen und die Schlüsselarbeit im Jahr 2025 zu arrangieren und einzusetzen. Gruppenleiter Wang Jianwei wurden besucht und abgeliefert eine Rede. Relevante Personen, die für die Abteilung für strategische Entwicklungsabteilung, die Abteilung für Systemoptimierungsabteilung, die Abteilung für Betriebs- und Finanzabteilung, die Abteilung für Rechtsangelegenheiten und das Büro des Aufsichtsrats der Gruppe zuständig sind; Mitglieder des Führungsteams und Personen, die für die einzelnen Abteilung des Aktienunternehmens zuständig sind; Hauptpartei- und Regierungschef der Einheiten im Rahmen des Projekts sowie Vertreter einiger von Experten der Begleitung des Parteiausschusses angeschlossenen Arbeitnehmern und Parteikomitee nahmen an der Sitzung teil.

Im vergangenen Jahr untersuchten und implementierten Shougang Equity und die Einheiten unter der Plattform den Geist des 20. CPC-Nationalkongresses sowie der 2. und 3. Plenarsitzungen des 20. CPC-Zentralkomitees ausführlich, konfrontiert den Herausforderungen des Markt Die Ziele des „14. Fünfjahresplans“ ohne Schwankung, praktizierten das Prinzip von „One Leader, Two Integration“ und implementierten das Prinzip von „acht) Konzentriert sich “. Es hielt sich an die Ziele des „14. Fünfjahresplans“, ohne zu schwanken, praktizierte die „One-Führung und zwei Integration“, führte die „acht Fokus“ um, verankerte die jährlichen Ziele und Aufgaben, stärkte die Verantwortung und das Lager und stärkte die Die Synergie von Plattformen, die jährlichen Ziele und Aufgaben auf bessere Weise erledigt und positiv zur hohen Qualität der Gruppe beigetragen hat.

In seiner Rede bestätigte Wang Jianwei die Erfolge von Shougang Equity und die Einheiten unter der Plattform und forderte jede Einheit auf, ihre Gedanken zu vereinen, einen Konsens zu sammeln, den Geist der „zwei Meetings“ der Gruppe umfassend zu studieren und umzusetzen und gegen die „„ gegen die „„ gegen die „„ gegen die „Kämpfe gegen die„ “zu studieren und umzusetzen. 14. Fünfjahresplan ”Schließende Kampf gut. aktiv die Anlagestruktur optimieren und die Vitalität des Unternehmensmitarbeiter fördern; darauf zu bestehen, die Reform von Institutionen und Mechanismen zu vertiefen und technologische Innovations- und Management-Innovationen energisch zu fördern und die Effizienz und Effektivität der Betriebskapazität, die Kernwettbewerbsfähigkeit, marktorientierte, Managementinnovation, die Verfeinerung der Reform und in zu verbessern Förderung der Innovation des Managements. Um die Reform weiter zu vertiefen, sich an den industriellen Fokus zu halten, die Entwicklungsmöglichkeiten zu nutzen, innovationsgetriebene Entwicklung zu nutzen, einen guten ersten Schritt zu spielen, eine gute Initiative zu spielen und alle Anstrengungen zu unternehmen, um die Ziele „14. Fünfjahresplan“ und die Ziele „14. Fünfjahresplan“ zu vervollständigen und zu vervollständigen, und die Ziele „14. Fünfjahresplan“ und die Ziele des Fünfjahres “und unternehmen Aufgaben; Um die Implementierung der Hauptverantwortung für die Produktionssicherheit zu erfassen, um sicherzustellen, dass der Unternehmensbetrieb und die Produktion reibungslos und stabil ist.

Der Sekretär der Aktienfirma, Vorsitzender Du Zhaohui, leitete das Treffen und stellte drei Anforderungen für die diesjährige Arbeit vor: Erstens sollte jede Einheit den Geist des Treffens schnell vermitteln, Schicht für Schicht, um die Verantwortung auf allen Ebenen zu stärken, um sich weiter zu vereinheitlichen Die Denkweise, ein festes Vertrauen und die „One -führende zwei Integration“ fördern weiterhin tief und praktisch. Zweitens, angesichts des Marktdrucks, der festen Geschäftsphilosophie „Produkt + Service“ und „Acht Focus“, um traditionelle Branchenverbesserung und neue Branchenanbau zu schaffen, die diesjährigen Budgetziele abschließen und das erste Quartal gewinnen möchten Von der Eröffnung der roten, qualitativ hochwertigen Planung! Wir werden unser Bestes tun, um das diesjährige Haushaltsziel zu erfüllen, das erste Quartal zu gewinnen und die Arbeit des „fünfzehnten Fünfjahresplans“ mit hoher Qualität zu planen. Drittens, um die tiefe Integration von Arbeiten und Produktion und Betrieb von Parteien zu fördern, vereinen Sie und führen die Kader und Arbeitnehmer dazu, neue Beiträge zu leisten, um die Grundlage der qualitativ hochwertigen Entwicklung der Aktienplattform zu konsolidieren. Gleichzeitig stellen wir auch Anforderungen an die Sicherheitsproduktion, die Pflege und die Sorge um das Leben, die Petition und die Stabilität der Mitarbeiter, die Notfall- und andere Arbeiten vor.

Xu Xiaofeng, stellvertretender Sekretär des Parteiausschusses und General Manager des Equity Company, erstellte einen Arbeitsbericht mit dem Titel „Halten Sie sich an den Innovations-Antrieb, nutzen Sie die Entwicklungsmöglichkeiten, beschleunigen Sie die Transformation des Unternehmens und stärken weiter Qualitätsentwicklung des Unternehmens “. Der Bericht ist in vier Teile unterteilt: Fertigstellung der Aufgaben im Jahr 2024; Interpretation des Geistes der „zwei Sitzungen“ und der Situationsanalyse der Gruppe; Arbeitsideen und Zielaufgaben im Jahr 2025; und Anordnung der wichtigsten Aufgaben im Jahr 2025.

Um die industrielle Verbesserung zu fördern, verbesserte sich die Wettbewerbsstärke stetig; Stärkung des Eigenkapitalmanagements, standardisieren Sie den Entscheidungsprozess, das Governance-System verbessert sich weiter. Verbessern Sie die politische Position, strenge Kontrolle der Schlüsselknoten, wichtige Projekte, die planmäßig abgeschlossen sind. strenge Kontrolle über Geschäftsrisiken, stärken Sie den Prozess des Managements und der Kontrolle, die Produktion und den Betrieb von sicher und stabil; Die Implementierung des Talents zur Stärkung des Unternehmens, die Stärkung des Teams, die Talentstruktur optimiert weiter. Halten Sie sich an die Führung der Partei, um ein kulturelles Ökosystem zu schaffen, der Partei, um die Tiefe der Integration der Operation aufzubauen. Neun Aspekte überprüfen die wichtigste Arbeit des Eigenkapitals im Jahr 2024.

Im zweiten Teil des Berichts haben wir die Arbeitsanforderungen der „zwei Besprechungen“ der Gruppe und der Situation in drei Aspekten erarbeitet und analysiert, nämlich die von den vorgebrachten „drei Verständnisse“ zutiefst zu verstehen und genau zu erfassen Parteiausschuss der Gruppe für die Arbeiten im Jahr 2025; die drei Kernaufgaben der Aktienplattform im Jahr 2025 tief verstehen und genau verstehen; Und um die Chance der „Periode der Transformation und Entwicklung“ zu nutzen und die Dynamik in drei Aspekten zu nutzen, haben wir die Arbeitsanforderungen und die Situation der Gruppe in den „zwei Treffen“ ausgearbeitet und analysiert.

Der dritte Teil des Berichts stellt die allgemeine Arbeitsidee für 2025 vor: Halten Sie Xi Jinping den Nachdenken über den Sozialismus mit chinesischen Merkmalen für eine neue Ära als Anleitung, studieren und umsetzen Sie den 20. CPC National Congress, den 2. und 3. Plenarsitzungen der 20. CPC -Zentralkomitee und der Geist der Central Economic Work Conference sowie die Arbeitsrichtlinie „Überleben, Förderung der Transformation und Suche nach Entwicklung“ in die Arbeitsweise Übereinstimmung mit den Anforderungen der „zwei Sitzungen der Gruppe“. In Übereinstimmung mit den Anforderungen der „zwei Sitzungen“ der Gruppe hielt das Unternehmen die Arbeitspolitik der „Überlebensdauer, Förderung der Transformation und der Suche nach Entwicklung“, eroberte Entwicklungsmöglichkeiten, vertiefen die Reform weiter und drängte die Transformation und die Transformation und die Transformation umfangreich voran Entwicklung des Unternehmens; gemäß der Entwicklungspositionierung von „zwei integrierten Dienstleistern“, die auf High-End-Märkte und integriertes langfristiges Layout abzielen; konzentriert sich auf die „zwei Goldmänner“ und „zwei Goldmänner“. Gemäß der Entwicklungspositionierung von „zwei umfassenden Dienstleistern“, die auf High-End-Märkte abzielen und das langfristige Layout koordinieren; Konzentration auf den Druck und die Reduzierung des „zwei Goldes“ und die kontinuierliche Verbesserung der Qualität der Vermögenswerte; Nehmen Sie den industriellen Fokus „1+2“ als Handehold, Durchführung von Managementinnovationen, technologische Innovation und Markenaufbau; Verbesserung der Synergie der Plattform und aufbauen der Kernwettbewerbsfähigkeit auf dem Markt, legt eine solide Grundlage für eine qualitativ hochwertige Entwicklung. Gleichzeitig wurden die wichtigsten Geschäftsindikatoren für 2025 arrangiert.

Der vierte Teil des Berichts stellt die wichtigsten Eigenkapitalaufgaben im Jahr 2025 aus acht Aspekten bereit. Erstens mit Schwerpunkt auf den „zwei integrierten Dienstleister“ und der Klärung der Entwicklungspositionierung, um den Durchbruch bei der Vertiefung der Reform zu erzielen; Zweitens, sich auf das Design auf höchstem Niveau zu konzentrieren und sich an die Planungsführung zu halten, um den Durchbruch bei der Anpassung der Industriestruktur zu erzielen; Drittens, sich auf den Marktbetrieb zu konzentrieren und die professionelle Synergie zu stärken, um den Durchbruch bei der Marktentwicklung zu erzielen; Viertens, mit Schwerpunkt auf Innovationsantrieb und Polieren der Unternehmens -Visitenkarte der Enterprise, um den Durchbruch bei der Verbesserung vergleichender Wettbewerbsvorteile zu erzielen; Fünftens, der sich auf die Unterdrückung der „zwei Gold“ konzentriert und sich dem Cash King hält, um den Durchbruch bei der Verbesserung vergleichender Wettbewerbsvorteile zu erzielen; und fünftens, sich auf die Unterdrückung der „zwei Gold“ zu konzentrieren und den Cash King zu halten, um den Durchbruch bei der Verbesserung vergleichender Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Fünftens, der sich auf den Druckabfall „Zwei Gold“ konzentriert, auf Bargeld besteht, ist König und erzielte einen Durchbruch bei der Verbesserung der Qualität der Vermögenswerte. Sechstens, die Rechtsstaatlichkeit, die Risikomanagement und -kontrolle einhalten und die hochwertige Entwicklung des Unternehmens begleiten; Siebtens, stärkt der Bau des Talentteams und die Förderung der digitalen Transformation sowie der Aufbau von Dynamik und Ermächtigung für die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens Der Achter besteht darin Produktion und Betrieb und erhöhen Sie die Flagge für die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens.

Auf dem Treffen veröffentlichte Li Chundong, stellvertretender General Manager von Equity Company, die Ergebnisse der Leistungsbewertung und Bewertung des 2024 Geschäftsziel -Verantwortungsschreibens von Equity Platform.