Um den Geist der „zwei Meetings“ der Gruppe und der Kaderkonferenz des Equity Company weiter umzusetzen und den Arbeitseinsatz des ersten Quartals „Open the Door to Success“ umzusetzen, hielt Gitane eine Anstoßversammlung für die Einsatz der Schlüsselarbeit im Jahr 2025 am 11. Februar.

Unternehmensleiter, Kader auf mittlerer Ebene, Fachkräfte für digitale Transformationen, Fachleute für wissenschaftliche und technologische Innovationen, Fachleute für Marktentwicklungen, insgesamt mehr als 60 Menschen nahmen an dem Treffen teil. Bei dem Treffen gab Li Gang, Parteisekretär und Vorsitzender des Verwaltungsrates Gitane, im Namen des Unternehmens Ernennungsschreiben an vier nationale technische Experten für Wissenschaft und Technologie -Innovation und intelligente Fertigung sowie Prof. Guo heraus Hanjie, der Vertreter der Experten, gab eine Erklärung ab.

01 、 Klären Sie das Thema der Konferenz und bestimmen Sie die Entwicklungsrichtung

Im Namen aller Kader und Arbeitnehmer an die neuen vier Experten, die sich dem Team des Wissenschaft und Innovation des Unternehmens anschließen Suchen Sie nach Qualität der Neuen, um stark zu sein, um die konterkyklische Entwicklung von Gitane zu erreichen, als Titel des Einsatzes der Mobilisierung.

Li Gang sagte, dass das Unternehmen auf die gerade abgeschlossene 2024 zurückblickte, viele Schwierigkeiten, das Risiko, durch die Schwärme zu waten, die Schwierigkeit, die Hänge zu besteigen, die Schwierigkeit, die Barriere zu durchbrechen, aber Gitane auf der Straße von High- Qualitätsentwicklung durch die Wind- und Regentaufe, die Grundlage des „Stabilen“ und die Anhäufung der „Fortschrittsmacht“. Die Macht des „Fortschritts“ wurde angesammelt. Wenn wir uns auf das 2025 freuen, müssen wir angesichts der aktuellen schwerwiegenden Marktsituation die aktuelle Ära zutiefst verstehen. Die Weltwirtschaft befindet sich in einem Abwärtszyklus, der Verbrauchshemmung, der Investitionsabschwung ist die neue Realität, mit der wir konfrontiert sind. Gleichzeitig kommt die Welle der neuen Technologie, Deepseek hat während des Frühlingsfestivals eine große Hitzewelle verursacht, so dass wir persönlich die Auswirkungen künstlicher Intelligenztechnologie erlebten. Im Kontext der großen Zeit müssen wir uns an den tatsächlichen Ausgangspunkt von Jitai'an halten, unseren eigenen Weg gehen, den richtigen Weg gehen, den Weg des innovativen Wachstums, des Innovationsausbruchs, der neuen Qualität, der neuen Stärke , um die konterkyklische hochwertige Entwicklung zu verwirklichen.

Li Gang betonte auf dem Treffen eine Ära „Technologie ist König, innovationsorientierte“! Um die unterstützende Position der Innovation bei der Entwicklung von Jitai'an weiter zu klären, schaffen Sie eine starke Atmosphäre der Innovation, die Sättigungskonfiguration von Innovationsressourcen, zündeten den steigenden Motor der Innovation auf die neue Qualität, die neue Stärke, auf die neue Stärke auf Machen Sie eine neue Innovationsreise, die Schaffung eines „National Electric Heat Research and Development Center“, um die folgenden vier Hauptaspekte zu erstellen. Umfangreich für die Innovationsfähigkeit und die Geschäftsleistung des Unternehmens zu fördern:

1 、 Sättigung der Allokation von Innovationsressourcen, nach Qualität des neuen Anstrichs, um Stärke aus dem neuen zu suchen

（1） Hochpunkt-Positionierung und Ehrgeiz, aufzuholen.Nehmen Sie das weltweit führende Electric Heat Enterprise als Benchmark, sättigen Sie die Konfiguration von Innovationsressourcen, die Integration der internen und externen Innovationskraft, Verankerung des nationalen Chips, Kernkraft, Militärindustrie, Photovoltaik, Energiespeicherung, Wasserstoffenergie, Dual-Kohlenstoff- und Umweltschutz und andere wichtige Bedürfnisse, die Ökologie der Industriekette, um die elektrische Wärme der Grundlagenwissenschaft, die Vorbereitungstechnologie, die hochmodernen Materialien, die Benutzertechnologie, die für die Bereitstellung elektrischer Wärmelösungen und andere Innovationen angepasst wurden Durchbrüche, um die elektrische Wärme des Wettbewerbs aufzubauen, und weiterhin Kraft ausüben. Wir werden weiterhin Anstrengungen unternehmen, um einen wettbewerbsfähigen Elektrowärmegraben aufzubauen und neue Stärke zu machen.

（2） Der obere Druck zur Eskortierung.Die Partei- und Regierungsbeamten des Unternehmens sind die gleichen wie der Direktor des Wissenschafts- und Technologiekomitees, der das Führungsteam für Innovationssättigungskonfiguration von Innovationsressourcen leitet und Innovationen begleitet.

（3） Kompakte Innovationsverantwortung auf jeder Ebene.Die Partei und die Regierung teilen die Verantwortung, die Unternehmenspartei und die Regierungsbeamten die Verdichtung der Innovationsverantwortung auf allen Ebenen. Die Innovationsleistung ist in den wichtigen Aufzeichnungen der Leadership Diligence -Datei enthalten.

（4） Verdichtung der Hauptverantwortung für Innovationen im F & E Center Digital Center.Der Direktor des F & E -Zentrums, der erste stellvertretende Direktor und der stellvertretende Direktor sollten die Hauptverantwortung für Innovation übernehmen und sicherstellen, dass die Innovationsstrategie des Parteikomitees und des Unternehmens im F & E -Zentrum umgesetzt und detailliert wird. Digital Transformation Research and Promotion Center Ditto.

（5） Synergistische Integration und Integration von Innovation.Einheiten auf allen Ebenen sollten in Übereinstimmung mit ihren funktionalen Verantwortlichkeiten die Umsetzung innovativer Verantwortlichkeiten und Aktivitäten in ihren eigenen Einheiten vollständig unterstützen und kooperieren.

（6） F & E -Investitionsgarantie.Der General Manager und die Abteilung für Rechnungswesen und Finanzen garantieren die F & E -Investitionen im Rahmen des Budgets als Mindestabsturz.

（7） Halten Sie sich an die Kombination von innovativen Errungenschaften und innovativen Talenten.Um die Erfahrung der Erfahrung in der praktischen Arbeit der Schmieden innovativer und kreativer Talente zu stärken. Erstens sollte es eine leidenschaftliche Begeisterung für Innovation und Schöpfung geben. Zweitens sollte es solide Professionalität und die Fähigkeit zur Innovation und Schaffung geben. Drittens sollte es Hartnäckigkeit und Ausdauer geben; Viertens sollte es selbstgetriebene, innovative und kreative Initiative geben. Fünftens sollte es Team -Synergie, Organisation, Führung und Zusammenhalt geben. Sechstens müssen wir geduldig und akribisch sein, „können das Problem tun, aber auch sicherstellen, dass wir eine hohe Punktzahl erhalten“. Stellen Sie sicher, dass Innovation und Kreativität in vollem Umfang voll genutzt werden.

（8） F & E -Ressourcen sind zu proaktiven Innovatoren zugekommen.Innovatoren mit Ideen, Kreativität, Projekten, Innovationsbereitschaft sowie Begeisterung und Leidenschaft sollten auf allen Ebenen stark unterstützt werden, und innovativere Ressourcen sollten ihnen zugeteilt und geneigt werden.

（9） Steigern Sie die Verknüpfung der Innovationsqualität und der Effizienzbewertung.F & E -Zentren zeichnen monatlich Aufzeichnungen der Innovation Performance -Ergebnisse auf, bewerten sie vierteljährlich und präsentieren sie in geeigneter Form.

（10） Förderung Innovation und toleriertes Versagen.Alle Berufe auf allen Ebenen sollten den Mut haben, innovative Themen voranzutreiben, stets Innovation und Toleranz gegenüber Misserfolg, Due Diligence ohne Rechenschaftspflicht zu fördern. Für proaktive Innovation und Schaffung des Fehlerprozesses von Fehlern, Toleranz, Due Diligence ohne Rechenschaftspflicht.

（11） Pflege innovative und kreative Menschen.Das Arbeitsumfeld und die Bedingungen für die Innovation sollten garantiert werden, und Innovatoren, die auf Schwierigkeiten in ihrer Arbeit, ihrem Leben und ihrer Familie stoßen, sollten kräftig betreut werden und ihre Schwierigkeiten gelöst werden, damit sie innovativ und mit beruhigendem Sinn erstellen können.

（12） gesättigte Zuordnung von Innovationsressourcen.Erhöhen Sie kontinuierlich das Verhältnis von Forschungs- und Investitionen, führen Sie innovative High-End-Talente energisch ein, erhöhen Sie die Einführung von Doktoranden und unternehmen große Anstrengungen, um wichtige, hochfrequente und zeitempfindliche experimentelle Testgeräte zu konfigurieren. In Übereinstimmung mit den Entwicklungsbedürfnissen haben wir vier Forschungslabors aufgebaut, nämlich das Labor für das Verfahrenstechnologie, das User Technology Research Laboratory, das neue Materialforschungslabor für Elektrothermie und das Forschungslabor für Schweißtechnologie.

（13） Steigern Sie die Integration interner und externer Innovationsressourcen.Nutzen Sie die Vorteile von Pekings Innovationsressourcen voll und ganz die Innovationsressourcen von Peking und Veränderung, einschließlich der Zusammenarbeit mit Institutionen, Einstellung von Experten mit hoher Innovationsanpassung, Testressourcen usw. Innovation müssen Führungskräfte auf allen Ebenen das gesamte Spektrum an Jobinnovationen organisieren.

（14） Beschleunigen Sie die digitale Transformation von F & E, um zu stärken.Integrieren Sie das wissenschaftliche Konzept von Innovation und Schöpfung, implantieren Sie den Kernalgorithmus und den Optimierungsprozess von Innovation und Schöpfung, lernen Sie vollständig aus den vorteilhaften Erfahrungen neuer materieller Unternehmen bei der Digitalisierung von F & E und Innovation, fassen Sie seine eigenen Erfahrungen im F & E -Prozess zusammen, beschleunigen Sie die Digitale Transformation des F & E -Prozesses und ein „Betriebssystem der Innovation und Erstellung“.

（15） Konzentrieren Sie sich auf Ai-unterstützte Ermächtigung.Beschleunigung des Lernens von KI-Tools für die innovationsunterstützte Ermächtigung.

（16） Stärken Sie die Organisation des Prozesses effektiv.Nach dem Innovationsprozess stärken die Prozessorganisation effektiv. Es wird empfohlen, monatliche Innovationszusammenfassungs- und Bewertungssitzungen abzuhalten und wichtige Führungskräfte zur Teilnahme einzuladen.

2 、 Realisierung der Führungstransformation und Umarmung künstlicher Intelligenz AI

（1） Führungstransformation.Der Schlüssel zur Entwicklung von Gitane bei Menschen, der Schlüssel in den führenden Kadern, die heutige neue Ära, um den Führungswechsel von oben nach unten zu verwirklichen, insbesondere Führungskräfte auf allen Ebenen, um innovatives Denken, digitales Denken, technische Alphabetisierung, Qualitätsfähigkeiten und Qualitätsfähigkeiten zu verbessern, Lernfähigkeit, mit digitaler Führung, technologischer Führung für ihre jeweilige Bewirtschaftung des Managements, Empowerment für Innovation. Es ist notwendig, die ideologische Verfeinerung, die politische Erfahrung und die praktische Ausbildung führender Kader zu stärken und die Fähigkeit zu verbessern, „die Richtung und die Gesamtsituation zu erfassen“, die Fähigkeit, die Qualität und die tiefe Reform und die Innovation zu erfassen, die Fähigkeit, die Automatisierung und die digitale Transformation sowie die Fähigkeit zu erfassen, den Betrieb und das Management sowie die Risikoprävention und Kontrolle in der spezifischen Arbeit zu erfassen. Gutes Verständnis für die Implementierung marktorientierter, kundenorientierter Praxis sofort, die Dinge bleiben nicht über Nacht, vor Ort Planung, persönliche Organisation, um den Prozess als wirksam zu erfassen und „egozentrische, passive Bewältigung zu verhindern, Verbale Implementierung, der Text zum Text “.

（2） Vollständige Umarmung der künstlichen Intelligenz (AI).AI ist eine Revolution, ist ein Krieg, die Entwicklung des allgemeinen Trends, diejenigen, die damit eingehen, werden gedeihen, und diejenigen, die dagegen gehen, werden sterben! Angesichts der vierten industriellen Revolution, wenn Unternehmen nicht schnell die KI einnehmen, fallen sie zurück oder können beseitigt werden. Daher müssen wir die Automatisierung der digitalen Transformation, die vollständige Umarmung künstlicher Intelligenz energisch fördern, um die Digitalisierung und Intelligenz zu nutzen, um die Industrialisierung zu nutzen und Geschäftsprozesse wieder zu entwickeln und die neue Qualität der Elektrowärmeproduktivität zu führen.
1）Das Top -Management übernimmt die Führung, um von oben zu fördern.Die Partei- und Regierungsführer des Unternehmens übernehmen die Führung und die Führung von oben, verbessern zunächst die digitale Alphabetisierung und die digitale Führung, die Partei- und Regierungsführer leiten direkt die Förderung der digitalen Transformation, der künstlichen Intelligenz im Systemlayout, der KI-Popularisierung und Anwendung, Top-Down, direkt , Level durch die Partei- und Regierungsführer - Teammitglieder - Kader der mittleren Ebene - Basisangestellte.

2）Forschungs- und Promotion -Zentrum für digitale Transformation Cum AI Anwendungsforschung.Die digitale Transformation ist größtenteils eine intelligente Transformation, die die Integration realer Zahlen beschleunigt und digitale Nerven aufbaut. Dies ist ein kontinuierliches iteratives Upgrade des Daten-Algorithmus-Netzwerks. Das Forschungs- und Promotion -Zentrum dient hauptsächlich dazu, die relevanten externen Einheiten, internen Spezialitäten und Forschungsalgorithmen zu leiten, die ihren beruflichen Merkmalen und dem Layout des Unternehmens des Unternehmens entsprechen, um Gitane Digital -Mitarbeiter zu schaffen, die Effizienz erheblich zu verbessern und die Arbeit zu verringern.

3）Der Direktor jeder Einheit ist die Person, die für die digitale Transformation der Einheit verantwortlich ist.Sie sollten ihre technische Kompetenz und digitale Führung verbessern, die Initiative ergreifen, um die Optimierung und Digitalisierung ihrer eigenen professionellen Geschäftsprozesse zu organisieren und zu untersuchen und ihre eigene Docking und Zusammenarbeit mit dem Forschungszentrum für digitale Transformation umfassend zu organisieren, um ihre eigenen guten Arbeit zu leisten Digitale Transformation.

4）Die tiefe Integration von KI und verschiedenen Berufen (AI+).Die Integration von KI und Berufen ist kein Ersatz, es ist eine Hilfe, und es handelt sich um Ermächtigung und Effizienz. Die Führer jeder Einheit jeder Spezialität übernehmen die Führung, um mindestens eine KI -Software mit hohem Fit mit ihrer Spezialität zu lernen. Damit KI ein mächtiger Assistent für ihre jeweilige berufliche Arbeit wird, die Effizienz verbessert, die Professionalität verbessert und den Beruf unterstützt und unterstützt.

5）Regelmäßige KI und professionelle Integrationserfahrung teilen und austauschen.Jede Einheit teilt von Zeit zu Zeit für den gegenseitigen Austausch und die Verbesserung intern aus und wechselt es intern. Auf Unternehmensebene ist mindestens eine Einheit pro Monat organisiert, um seine Erfahrung in der Verwendung von AI zur Integration in seine berufliche Arbeit zu teilen und auszutauschen.

3 、 Führen Sie den "viertausend Geist" vor, um neue Gebiete zu eröffnen und das Marktgebiet zu erweitern.

Der Abwärtsdruck auf die Wirtschaft hat zugenommen, die wirksame Nachfrage ist unzureichend, die Exporte sind blockiert und das Geschäftswachstum wurde in Frage gestellt. Die Erweiterung des Marktes, das Stabilisieren von Wachstum und das Durchsuchen von Durchbrüchen haben oberste Priorität und die Nummer eins. Halten Sie sich an den Zweifrontkrieg „Produktion und Operation + IPO Listing“, schieben Sie die Abteilungsmauer, Einheit und Zusammenarbeit, alle für die Marktfront, gegen die Schlacht der Markterweiterung. Zunächst sollten wir entschlossen sein, „Tausende von Meilen zu reisen, Tausende von Wegen zu sprechen, Tausende von Wörtern zu sprechen und Tausende von Schmerzen zu erleiden“, die Initiative zu ergreifen, sich zu übereinstimmen, in den Markt zu versetzen, und die Mission wird erfüllt. Zweitens leisten Sie in Übereinstimmung mit dem Peking -Markt einen guten Job auf dem Inlandsmarkt, außerhalb des Landes in die Welt, um einen guten Job auf dem Exportmarkt zu leisten, die Einrichtung von Vertriebskarten, um einen gründlichen Markt in der Region, um neue Gebiete zu eröffnen und die Marktkarte ständig zu erweitern. Drittens sollten wir die Marketingstrategie „sehr niedrige Kosten üben, um den Preis für die Abwärtskompatibilität mit dem Mittelbereichsmarkt zu verringern, um den Kundenstamm zu erweitern, die Ausweitung des Marktanteils von Nickel-Chrom zur Erhöhung des Produktionswerts und der Ausweitung des Nickel-Chrom-Marktanteils vollständig zu untersuchen und den Produktionswert zu steigern und vollständig Arbeiten Sie hart daran, den Anteil der Importe neuer Produkte zu ersetzen, um die Rentabilität zu verbessern. “ Viertens, in Übereinstimmung mit der Umsetzung der Umsetzung der Verfeinerung, um „eine Belastung von Tausend-Pfund-Pfund für alle zu erreichen, haben die Schultern aller Indikatoren“, klare Verantwortung, am Ende an der Seite, um sicherzustellen, dass das grundlegende Verkaufsvolumen. Nach Angaben der Person zufolge handelt es sich nach der Vielfalt der Unternehmensziele, die nach Angaben der Person nach Angaben des Monats unterstützt werden, um die Organisation der Planung und die Umsetzung des Bargeldes zu erfassen. Fünftens, gemäß den „Energiespeichern“, „Photovoltaik -Chip“, „Exportieren“ und anderen wichtigen Richtungen, mit dem ökologischen Denken der Branchenkette, sind Schlüsselbereiche klarer spezifischer Führung für die Verdichtungsverantwortung verantwortlich, die Innovation zum Aufbau von Gitanes Geschäft aufbauen Entwicklung der „zweiten Wachstumskurve“.

4 、 Erfassen Sie die Risikoprävention und -kontrolle, um die Grundlage für eine reibungslose und stabile Entwicklung zu legen

（1） Strenge Kontrolle über geschäftliche Risiken.Um den Verhältnis zwischen Marktexpansion und Betriebsrisikokontrolle zu erfassen, machen Sie eine gute Rücken -Melodie, um den Prozess der Forschung und des Urteils ausschließlich in Übereinstimmung mit den Bestimmungen der Kontrolle der Abrechnungszeit zu stärken, auf die höchste Kontrolle der Kontrolle von die Wiederherstellung von Zahlungen, um das Endergebnis des Betriebs zu schützen.

（2） Die höchste Ebene der Brandsicherheit.2025 positionierte Brandsicherheit Als höchster Niveau bringen alle Einheiten auf allen Ebenen große Bedeutung, um die Umsetzung der Landung persönlich zu erfassen. Die allgemeinen Anforderungen des Managements sind die vollständige Abdeckung, Liste, die für die verantwortliche Person spezifisch sind, eine gute Häufigkeit, klare Standards.

（3） Strikt implementieren Sie das Management von Drittanbietern.Das Management von Drittanbietern ist der Schwierigkeitsgrad und der Schmerzpunkt des Managements sowie der Schwerpunkt der diesjährigen Sicherheit. Der Kern liegt in „strengen Zugriff, Prozesssteuerung“.

1）Definieren Sie die Verantwortungseinheit für das Management.Die Liste der Einheiten, die direkt für das Management verantwortlich sind Verwaltungsabteilung und die Qualitätsabteilung.

2）Strenger Zugang.Verantwortliche Einheiten sollten ausschließlich mit dem Qualifikationsaudit in allen Aspekten, insbesondere der Sicherheit und Zivilisation des Konstruktion des Audits und der Bewertung der Managementkapazität, strikter Zugang entsprechen.

3）Verantwortlichkeiten klären.Unterzeichnen Sie eine gute Servicevereinbarung, um die Verwaltungsaufgaben beider Parteien zu klären.

4）Eine gute Übergabe machen.Geben Sie eine detaillierte Kommunikation vor dem Einstieg an.

5）Notfallplan.Notfallpläne werden vor dem Bauenbeginn entwickelt und geübt.

6）Ein gutes gemeinsames Meeting haben.Machen Sie ein gemeinsames Treffen über den Prozess.

7）Gutes Prozessmanagement.Führen Sie eine gute Vor-Ort-Management durch beide Manager aus.

8）Machen Sie eine gute Arbeit in der technischen Verteidigung.Verwenden Sie Echtzeitüberwachung und andere technische Abwehrkräfte wie mobile Kameras.

9）Strenge Belohnungen und Strafen.Implementieren Sie die im Vertrag vorgesehenen Anreiz- und Strafmechanismen.

10）Festlegung von Kreditdateien.Einrichtung eines Kreditdateimanagements von Drittanbietern und eines Blacklisting-Systems.