Der fünfte Vortrag des Parteisekretärs 2022 auf dem Podium für führende Kader| Wir konzentrierten uns auf die Veränderungen der zugrunde liegenden Entwicklungslogik und übten unsere Wettbewerbsfähigkeiten, um zu gewinnen

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Kürzlich organisierte das Parteikomitee der Gitane Company eine spezielle Schulung zum Thema „Die Veränderung der zugrunde liegenden Entwicklungslogik im Auge behalten und die Fähigkeiten zum Gewinnen im Wettbewerb üben“.Parteisekretär und Vorsitzender Li Gang leitete und lehrte.An dem Treffen nahmen Unternehmensführer, Kader der mittleren Ebene, Reservekader und relevante Fachleute teil.Bei der Schulung wurden die Anforderungen der Epidemieprävention und -bekämpfung strikt umgesetzt.微信图片_20220919082035
Li Gang analysierte zunächst die wirtschaftliche Situation und die Marktsituation des Unternehmens unter externen bzw. internen Aspekten und gab eine spezielle Schulung zum Thema „Änderungen in der zugrunde liegenden Entwicklungslogik und Übung der Wettbewerbsfähigkeiten, um zu gewinnen“.

 Li Gang wies darauf hin, dass sich die zugrunde liegende Entwicklungslogik ändern wird: vom Entwicklungsmodus Immobilien – Banken – Landfinanzierung zum neuen Entwicklungsmodus Wissenschaft und Technologieinnovation – verarbeitende Industrie – Kapitalmarkt;wir müssen den Weg der Unabhängigkeit und unabhängigen Innovation beschreiten;Nehmen Sie den Weg des grünen, kohlenstoffarmen Umweltschutzes, um die Entwicklung eines umweltfreundlichen, kohlenstoffarmen, umweltschonenden und erneuerbaren Kreislaufs zu ermöglichen.Verbesserung der Gesamtfaktorproduktivität;Beschreiten Sie den Weg der Automatisierung und der Entwicklung der digitalen Transformation.Gehen Sie den Weg des differenzierten Wettbewerbs und bauen Sie einen soliden und dauerhaften Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen auf.

 Li Gang betonte, dass man die Fähigkeiten der wissenschaftlichen und technologischen Innovation üben sollte, um die Entwicklung des Unternehmens zu beschleunigen.Wir sollten das Konzept der Innovationsentwicklung fest verankern und eine gute Innovationsatmosphäre schaffen, in der „jeder Innovation unterstützt und jeder an Innovation teilnimmt“;Wir sollten das Fundament der wissenschaftlichen und technologischen Innovation festigen, große Entschlossenheit fassen, das Team für wissenschaftliche Forschungstalente und die Investitionen in Forschung und Entwicklung weiter zu stärken, das Talentanreizsystem reformieren, einen wissenschaftlichen Bewertungsmechanismus für wissenschaftliche und technologische Talente einrichten und auf der Einführung und Ausbildung von Talenten bestehen Talente zu fördern, den Innovationsprozess streng zu organisieren und zu verwalten, die führende Rolle des Wissenschafts- und Technologieausschusses und die Rolle interner und externer Experten voll auszuschöpfen.Wir sollten einen „Beratungs“-Mechanismus für wissenschaftliche und technologische Innovationen einrichten, eine Reihe von Mikromechanismen der „Beratung“, „Kommunikation“, „Diskussion“ und „Brainstorming“ nutzen, um Weisheit und Innovation zu sammeln, und uns an der Marktorientierung und dem Kundendenken halten der Innovation, halten an der Integration von Innovationsressourcen innerhalb und außerhalb des Unternehmens fest und gehen unbeirrt den Weg der Innovationsentwicklung der Spezialisierung und Innovation.Wir werden auf der Marktorientierung und dem Kundendenken bei Innovationen bestehen, Innovationsressourcen innerhalb und außerhalb des Unternehmens integrieren und den innovativen Entwicklungspfad der Spezialisierung und Innovation konsequent verfolgen.

 Zweitens sollten wir die Fähigkeiten des Lean Managements üben und die Gesamtfaktorproduktivität verbessern.Wir sollten unsere Position verbessern, uns auf die Situation einlassen und nach der optimalen Lösung für die gesamte Situation suchen.Wir sollten den Kern und das Wesen des Managements verstehen. Das Wesen des Managements besteht darin, Effizienz und Effektivität zu verbessern, und Menschen sind der Ausgangspunkt und der Endpunkt der Unternehmensführung.Wir sollten das Verteilungs- und Anreizsystem weiter reformieren, um die Entwicklung zu fördern, die Macht zu steigern und durch Reformen Stärke zu aktivieren.Wir sollten uns auf das System konzentrieren, die internen Fähigkeiten des Managements fördern und die Systemgrundlage des Lean Managements festigen.Wir sollten gut darin sein, das Management beim Benchmarking zu verbessern, die Leistung zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit und den Einfluss zu steigern.sich an die Grundsätze des quantitativen Managements, der Management-Kontrollfront, der kleinen Kontrolleinheit, des klaren Zeitrahmens und der verantwortlichen Person usw. zu halten, klare Indikatoren und klare Abschlussakzeptanzkriterien zu haben.

 Drittens müssen wir das Niveau der umweltfreundlichen, kohlenstoffarmen Sauberkeit weiter verbessern.Beschleunigung der grünen Transformation und Verbesserung der Energieeinsparung, Kohlenstoffreduzierung und Emissionsreduzierung sowie kontinuierliche Verbesserung des Niveaus einer umweltfreundlichen, kohlenstoffarmen und sauberen Produktion;die Situation zu erkennen und systematisch eine sauberere Produktionssteuerung zu fördern;Stärkung des Systemmanagements, Bildung einer Synergie des Managements in allen Berufen, um eine umfassende Kohlenstoffreduzierung und Emissionsreduzierung zu erreichen, die Effizienz der Ressourcennutzung zu verbessern und den Sauberkeitsgrad zu verbessern;an der Innovationsorientierung festzuhalten, die Prozesstechnologie zu verbessern, den Prozess zu verkürzen, die Arbeitsausrüstung umzuwandeln und an der Quelle der Governance festzuhalten.

 Viertens sollten wir die Transformation und Modernisierung der Produktionslinienautomatisierung und Informationsdigitalisierung fördern.Einhaltung der Grundsätze der Rationalisierung des Produktionsprozesses und des Managementprozesses, der Verbesserung des Arbeitsumfelds, der Erhöhung des Automatisierungsgrads und des digitalen Niveaus der Informationstechnologie;an der Kombination aus Produktionslinien-Upgrade und lokaler Mikrotransformations-Mikroinnovation festhalten;Halten Sie sich an die Tiefe des Führungsengagements und ergreifen Sie die Initiative, um das digitale Upgrade der Automatisierungs-Informationstechnologie voranzutreiben.

Fünf, um qualitativ hochwertige Produkte herzustellen, Kunden zu bedienen und den Markt zu erobern.Um die hohe Qualität und Stabilität bei der Herstellung hochwertiger Produkte einzuhalten, müssen alle Ebenen das Bewusstsein für hohe Qualität und Stabilität fest etablieren, um „Qualität zuerst“ zu tun;Das Bewusstsein für den Kundenservice effektiv etablieren, gute Gesamtlösungen für Kunden bereitstellen, eingehende Marktbesuche durchführen, eingehende Kundenbesuche durchführen, eingehende Kommunikation mit Kunden durchführen, die Kundenbindung verbessern und eine langfristige Bindung aufbauen Beziehung.Wir sollten gut darin sein, Kunden Gesamtlösungen anzubieten, den Markt zu besuchen, Kunden zu besuchen, mit Kunden zu kommunizieren, die Kundenbindung zu verbessern und langfristige Beziehungen aufzubauen.


Zeitpunkt der Veröffentlichung: 19.09.2022